2月8日，集團公司召開2023年行政工作會議，對2023年行政工作進行全面安排部署。

 集團公司經理層領導以及各基層單位負責人、機關各職能部室負責人參加了會議。經理層領導分別對安全生產、勞務費結算、人力資源、施工生產、經營工作、財務工作、質量管理、工程評優、技術創新、審計工作、綜合治理、信訪維穩、成本控制、外埠市場開發等分管工作進行了詳細安排部署。

 集團公司黨委副書記、副董事長、總經理溫慧武強調了三個方面：一是錨定一個目標，深化兩條主線：要從統籌工程管理、提高產值利潤、提升資質業績、優化資金使用、推進交工結算、規避風險隱患等方面發力，全面提升各項行政工作指標；要持續深化國企改革與隊伍建設兩條主線，進一步完善現代化企業制度建設、健全市場化經營機制、優化產業結構調整，助力企業實現高質量發展。二是聚焦三大板塊，提升四大核心競爭力：要以大經營思路開拓市場、提升業績，以轉型管理、嚴控風險推進外埠市場開發，以優質高效、擔當盡責鞏固主場主業；要持續提升人才隊伍建設、市政品牌建設、成本利潤控制、風險把控能力四大核心競爭力。三是抓好六項工作，踐行五個堅持：要樹牢安全首位意識，嚴抓工程質量、強化技術引領、縱深推進審計、嚴格把控成本、重視法律護航；要堅持穩中求進工作總基調，樹立好系統觀念，以目標導向與問題導向為指引，集中精力做好自己的事，以釘釘子精神抓好各項行政工作落實。